每年10月，是回望當年發(fā)展軌跡，謀劃來年發(fā)展思路的黃金季節(jié)。10月16日，公司召開了一年一度的十月研討會。

在新冠疫情加速百年未有之大變局形勢下，中央提出經(jīng)濟發(fā)展“雙循環(huán)”，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際相互促進的新發(fā)展格局。在這種格局下，對房地產(chǎn)及勘設市場的導向和發(fā)展有什么認識？具體到對公司的發(fā)展有什么建議？本部門有什么打算？

前三季度發(fā)展怎么樣？對完成年度目標任務有怎樣的判斷？對明年發(fā)展目標有哪些展望？

管理工作是永恒的主題，如何使公司管理與改革發(fā)展相適應？在二級法人體制機制下，如何打造部門特色團隊文化，促進公司整體企業(yè)文化發(fā)展？

會議緊緊圍繞這些問題，務虛與務實相結合，在公司領導層進一步統(tǒng)一了思想認識，把準了發(fā)展方向，堅定了發(fā)展信心。

副董事長叢培安主持會議，董事長、黨委書記翟一鳴進行了主旨講話，公司領導、各生產(chǎn)經(jīng)營部門主要領導進行了大會研討發(fā)言。公司總師及相關部門人員參加了會議。

公司董事長、黨委書記翟一鳴（左）作主旨講話，副董事長叢培安主持會議

研討會會場

圖為公司領導進行研討發(fā)言，給排水總師焦磊傳達了主管機關會議精神，董事長翟一鳴給研討發(fā)言獲獎人員頒獎

各生產(chǎn)經(jīng)營部門負責人進行研討發(fā)言